Jestem doradcą, który usprawnia procesy, optymalizuje działania i zwiększa produktywność Twojej firmy
Doradztwo B2B
Audyt procesów biznesowych, biznes plany, projekcje finansowe, studium wykonalności
Projekty UE
Opracowanie dokumentacji aplikacyjnej, zarządzanie projektem i zespołem projektowym, rozliczanie projektu, audyty projektów
Zarządzanie projektami
Zewnętrzny Project manager, Interim manager, mentoring zarządzania projektami
Warsztaty i szkolenia
Dedykowane i otwarte szkolenia i warsztaty – twarde i miękkie, prelekcje

Małgorzata Gajewska
Freelancer, project manager, audytor wewnętrzny, ekspert w tematyce funduszy unijnych, trener biznesu. Od 14 lat jestem związana z projektami inwestycyjnymi finansowanymi ze środków zewnętrznych, w tym dotacji z UE. Niczym Sherlock Holmes w spódnicy analizuję procesy, zadaję odpowiednie pytania, diagnozuję braki i szukam rozwiązań. Pomagam optymalizować działanie zespołów, realizację projektów, inspiruję do zmiany i pomagam się z nią zmierzyć.

Dlaczego warto ze mną pracować?
- Mam wiedzę, doświadczenie i sukcesy w zrealizowanych projektach.
- Potrafię w jasny sposób przedstawić zawiłości procedur i wytycznych, dzięki czemu moi klienci są prowadzeni wręcz „za rękę” i nie czują się zagubieni.
- Moje opracowania i projekty cechuje wysoka jakość i dbałość o szczegóły – wiele z nich znalazło się na czołowych miejscach list rankingowych i otrzymało dofinansowanie.
- Moi klienci śpią spokojnie, ponieważ zdejmuję z nich stres deadlinów i wiedzą, że pracują z odpowiedzialnym, solidnym i godnym zaufania partnerem biznesowym.
- Do problemów podchodzę zgodnie z zasadą win-win – jestem dobrym mediatorem w sprawach biznesowych.
- Potrafię zadawać trafne pytania, które stymulują do szukania nowych rozwiązań.
- Jestem energiczna i zorientowana na cel – lubię działanie i doprowadzanie spraw do końca.
- Stale się rozwijam – sama się uczę i rozwijam nowe kompetencje, więc jeśli jeszcze czegoś nie wiem, to chętnie zgłębię temat.
Opinie o pracy ze mną
Dokumentacja aplikacyjna opracowana została zgodnie z założonym harmonogramem i charakteryzowała się wysoką jakością merytoryczną. Pani Małgorzata wykazała się dużym profesjonalizmem i zaangażowaniem w prowadzony projekt. Współpraca z Panią Małgorzatą była owocna i profesjonalna. Polecam ją jako rzetelnego partnera biznesowego.
Jeżeli poszukujesz człowieka od zadań specjalnych, od niemożliwych misji, od dopięcia projektów, od usprawnienia procesów, od zarządzania w kryzysie – to Małgorzata jest Twoim człowiekiem. Elastycznie łączy bycie doświadczonym PM i audytorem wewnętrznym z wiedzą i doświadczeniem trenera biznesu. Biznes potrafi postawić na nogi, umie nim wstrząsnąć aby się spionizował i zmotywować, aby nabierał rozpędu.
Z Małgorzatą miałam przyjemność współpracować przy wielu projektach – tak małych czy szalonych i innowacyjnych, tak przy dużych i wymagających pracy pod presją czasu – w każdym z tych przypadków wiedziałam, że na Małgorzatę mogę liczyć na 150% – jest niezawodna.
Mrs. Gajewska has cooperated with our company Glancos- Poland Fabryka Chemiczno-Kosmetyczna Sp. z o.o. as a project manager by implementation of two projects co-financed by the European Union over the period of 4 years. Within that time we have successfully realized together important investment for our company which were: building new production hall and purchasing innovative production machines.
Mrs. Gajewska put the theory in practice professionally in an effective way. She is keen on keeping the projects on the right track and is able to provide solutions in critical moments.
Miałem przyjemność uczestniczyć w warsztatach dotyczących zarządzania projektami oraz zasady konkurencyjności w projektach unijnych prowadzonych przez Panią Małgorzatę Gajewską. Poza bardzo wysokim poziomem merytorycznym obu warsztatów, były one prowadzone w przystępny, bardzo ciekawy sposób. Niekwestionowanym atutem Pani Małgorzaty jest popieranie wygłaszanych stwierdzeń licznymi przykładami związanymi z case’ami, co potwierdza nie tylko jej widzę ale też bardzo dużą praktykę biznesową.
Najnowsze wpisy
Pierwszy FESTIWAL FRIS® za mną
Projekty, produktywność, komunikacja i organizacja pracy to tematy przewodnie piątku, 9 marca 2018 r.. Dzień ten zapisał się w mojej pamięci jako ten, w którym po raz pierwszy przeprowadziłam i uczestniczyłam jako co-trener w aż 3 warsztatach. Już o poranku wraz z...
O dotacjach, projektach i produktywności słów kilka
Witajcie na stronie poświęconej projektom, dotacjom i szkoleniom. Jestem ekspertem w zakresie zarządzania projektami, pasjonatką coachingu i podnoszenia produktywności osobistej i produktywności przedsiębiorstw. Doradzam w zakresie zewnętrznych źródeł...
Ach te zadania, projekty, kejpiaje!
Realizacją zadań zajmuję się odkąd tylko sięgam pamięcią. Już za młodu lubiłam działać według listy rzeczy do zrobienia (obecnie nazywanej To Do List) oraz kalendarza. Potrafiłam opracować najkrótszą drogę po zakupy na sobotnie rodzinne śniadania (jeszcze za czasów,...